2021年1月31日下午，路建公司闭幕2020年度bob官方体育 总结暨表彰先进会议。公司本部中层及以上人员、各所属企业领导班子成员参加了现场会议，其他员工以视频形式同步收看会议。

会上，总经理廖光华作题为《凝心聚力再出发，砥砺奋进新征程，在新的一年里努力开创公司发展新格局》的bob官方体育 报告。报告强调，2020年公司紧紧围绕交投集团战略部署，坚持党建引领，深化改革，创新经营机制，矢志不渝打好病疫情管控战役和开工建设投产长久攻坚战战，各种bob官方体育 功效有明显，厂家经济发展状况持续不断朝着变好，荣获群2020年度“先进单位”。

管理有效，稳健经营，不断刷新“路建速度”。企业规模快速增长，综合实ඣ力显著增强；高质量推进项目投资建设，中标公示额全新高度，安全施工生产量达到20亿；加强对所属公司的准确定位，所属建筑工程公司实现扭亏为盈。

精耕细作、创新管理，坚持问题导向开采“路建深度”。强化内ღ部管理，确保规范化运作，夯实企业持续快速健康发展根基；实施人才强企战略，加强人才队伍建设，发挥人🍬力资源最大效能；创新项目管理模式，强化项目管控，提升项目管理效益；持续推进国企改革，加快“瘦身健体”,助力企业轻装上阵。

继续加强艺术关爱残疾人，强化人归属权感，尽显“路建温度”。多措并举做好新冠疫情防疫bob官方体育 ，让“战疫”在公司充满温度；关心关怀员工，进一步提升员工幸福指数；积极参与扶贫活动，凸显民营企业总责尽快。

实施党建引领工程，以高质量党建引领企业高质量发展。始终坚持党的领导，全面提升企业凝聚力；把党组织建到重点项目上，꧃发挥急难险重任𝔍务面前的战斗堡垒作用。

报告对当前的形势进行深入分析，并提出今年bob官方体育 的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，遵照群策略推广，坚决反对严格落实总部十年进步策划计划书，以积极推动投建管养集成化创新、争取做到十年内IPO上市为目标，着力构建管理体系，优化管理机制，推进“十四五”高质量开局。

为控制bob官方体育 目标，2021年需要抓好几方面重点bob官方体育 ：一是增强公司综合管控力度，进一次增强厂家开发基础框架；二健康内容发展服务管理原则，全力以赴全面推进内容发展；三是绝不允许开展“全布局全链条”等经营理念，逐步实现投建管养一体化改革；四是着手启动IPO上市前期准备bob官方体育 ；五是坚持效益导向，提升所属企业盈利能力；六是始终坚持党的领导，充分发挥党组织把关定向的作用。

交投集团总工程师、路建公司党委书记董事长曾洪生对于装修公司bob官方体育 该报告，融入集團对路建装修公司的希望，表示路建装修公司用于交投集團道路交通基本知识生活设施网站建设板块内容骨干的力度产品之一，要与集團左右同舟，步伐一样，为集團的经济发展分享力度，2021要弄好几方便bob官方体育 ：六是要紧扣集團五年左右发展理念开发计划，稳中有进推行装修公司体制改革发展，坚决不移地推行“投建管养一体化”改革，倾力打造集团基建板块龙头企业；二是要稳健提升企业发展质量，赶快加大培训机构变革，打照精總部强项目策略；要全面推进依法依规治企，加大内壁的管理把控，加大制度管理和销售步奏，提前做好危险风险管控bob官方体育 ；三是要把IPO上市bob官方体育 作为当前重点bob官方体育 推进，以推进上市为契机，进一步强化合规经营；四是要持续做好安全生产bob官方体育 ，毫不松懈继续抓好疫情防疫bob官方体育 ；五是要提高政治站位，进一步加强党的建设；六是公司各功能部门、工程施工单位及单位隶属各个企业要根据2020年bob官方体育 报告，主动认领责任，认真研究，做好bob官方体育 任务的分解落实。